Kadri in znanje

Kadrovski viri imajo v podjetju Elmont strateški pomen. Zavedamo se, da je pravilno izbran kader ter nadaljnje uspešno ravnanje z njim, eden izmed pomembnejših dejavnikov celostnega uspeha organizacije. Uspešna organizacija ne more obstajati brez kakovostnih kadrovskih virov ter neprestanega vlaganja vanje.

V podjetju Elmont d.o.o. Krško je trenutno redno zaposlenih 47 oseb. Izobrazbena struktura je zelo raznolika. V podjetju prevladuje kader s tehnično izobrazbo. Podjetje združuje visoko usposobljene inženirje predvsem elektro smeri, tehnike energetike in elektronike, varilce ter ekonomiste.

Izobrazbena struktura delavcev je zelo homogena. V veliki meri so to delavci s V. stopnjo izobrazbe posameznih elektro smeri. Nekaj je tudi strojnikov oz. natančneje ključavničarjev.

Raznoliki izobrazbeni strukturi podjetja ustreza tudi raznolikost delovnih izkušenj. Elmont ima tako sodelavce z veliko let prakse in številnimi izkušnjami, (ki so jih pridobivali tudi v tujini), pa tudi nove, mlade sodelavce kot nosilce novih idej. Izkušnje so skupaj s svežim znanjem in novimi močmi pogosto najboljša kombinacija za doseganje optimalnih rezultatov. Tega se v našem podjetju tudi zavedamo.

V podjetju smo zelo ponosni, da lahko sodelujemo pri remontih v Nuklearni elektrarni Krško. Posamezen remont zahteva hitro in učinkovito posredovanje, predvsem pa delo brez napak. Da bi lahko sledili tako splošnim kot tudi varnostnim zahtevam, ki nam jih postavlja NEK, moramo poskrbeti za nenehna dodatna izobraževanja oz. usposabljanja vseh zaposlenih ter za opremljenost, ki omogoča nemoteno izvajanje dejavnosti. Ker so remonti vse krajši in se zahteva hitro posredovanje, je potrebno imeti na razpolago zadostno število ljudi, ki lahko zagotovijo hitro in hkrati strokovno izvedbo.

Sodobni čas zaznamujejo vedno bolj intenzivne spremembe. Globalizacija poslovanja, strukturne spremembe gospodarstva, nove tehnologije, novi načini dela in močna konkurenca so le nekateri dejavniki, ki usmerjajo delovanje podjetij. Uspešnost in obstoj podjetij sta odvisna od njihove sposobnosti adaptacije okolju - s pridobivanjem novih znanj se bo organizacija uspešno prilagodila kompleksnemu poslovnemu okolju.

Po drugi strani pa vse omenjene spremembe tudi od posameznika zahtevajo, da se prilagaja novim razmeram. Znanje, ki ga posameznik pridobi skozi osnovno in formalno izobraževanje, hitro zastari. Da bi ohranjal svojo konkurenčnost na trgu delovne sile in v organizaciji, se mora nenehno izobraževati in usposabljati. Tu pri nas najdeta skupno točko posameznik in podjetje.

Izobraževanje torej postaja temeljna dejavnost tako z vidika družbe, saj je znanje vir razvoja v današnji družbi, z vidika organizacije, saj znanje predstavlja vir konkurenčne prednosti, kot tudi z vidika posameznika, saj se morajo zaposleni zaradi hitrega zastaranja pridobljenega znanja stalno izobraževati in izpopolnjevati, če hočejo ostati zaposljivi.

Konkurenčna prednost podjetja je tako odvisna od ustrezno izobraženih in usposobljenih zaposlenih. To pomeni, da so zaposleni s svojim znanjem, sposobnostmi, veščinami in navadami najpomembnejši vir in premoženje podjetja ter so zato ključ do uspeha podjetja. Iz vsega tega jasno izhaja, da je izobraževanje in usposabljanje zaposlenih potrebna in nujna dejavnost za razvoj, doseganje in ohranjanje konkurenčne prednosti podjetja. Je naložba in ne strošek. Najpomembnejše je, da so vse dodatne oblike izobraževanja tudi zaslužne za doseganje zadovoljstva naših kupcev.

Vsega zgoraj navedenega se v podjetju Elmont d.o.o. Krško zelo zavedamo, zato tudi podpiramo razne oblike izobraževanj in kolikor je v okviru naših zmožnosti pomagamo pri doseganju ciljev.

Ker menimo, da znanja ni nikoli preveč, skrbimo, da se naši delavci redno udeležujejo raznih izobraževanj, ki še bolj poglobijo njihov spekter znanj. Pri tem mislimo predvsem na strokovna šolanja, seminarje in tečaje, ki so povezani s sprejemanjem novosti na tehničnem področju. Poslanstvo podjetja je usmerjeno predvsem na izobraževanje (šolanje) mladega kadra in na obnovitvene tečaje ter seminarje, kjer sodelujejo delavci z več izkušnjami. Vsak novo zaposleni mlad delavec je že na začetku zaposlitve seznanjen s planom izobraževanja. Zavedamo se, da je pot do samostojnega dela mladega inženirja zelo dolga. Na začetku se mora seznaniti z osnovnimi elementi, kot na primer s tehničnimi vidiki nuklearne elektrarne ter postopki dela, ki so s tem povezani.

Rezultati našega dela in vlaganje znanja v mladi kader se kažejo tudi na tak način, da delavci, ki so bili zaposleni v podjetju Elmont, po nekaj letih preidejo v NEK, kjer nadaljujejo s šolanji in usposabljanjem ter skupaj z ostalimi delavci NEK-a kmalu postanejo delovni team v službi TO.VZEL. v NEK-u.

Ravno tako z instrumentom štipendiranja veliko pozornost posvečamo mladim perspektivnim kadrom. Že od ustanovitve vsako leto štipendiramo vsaj tri študente iz elektro ter strojne stroke in si s tem zagotovimo perspektivo na področju kadrovske politike. S študenti se letno sestanemo na srečanjih, kjer nam zaupajo svoje želje in nam predstavijo, kako uspešni so bili v preteklem obdobju. V šol. letu 2008/09 štipendiramo 2 dijaka in 7 študentov.
Elmont d.o.o. Krško, CKŽ 135e, 8270 Krško | Tel.: 07 49 125 00 Izdelava spletnih strani - 1A INTERNETIzdelava spletnih strani: